Nutzen Sie bereits die Sicherheitsarbeit, um die Wirtschaftlichkeit in Ihrem Unternehmen zu erhöhen?
JA NEIN
Laufen in Ihrem Betrieb Bestrebungen, den Informationsaustausch zwischen allen Abteilungen zu optimieren?
Beziehen Sie alle Mitarbeiter aktiv in die Bemühungen um Qualität und Sicherheit mit ein?
Führen Sie aussagekräftige Statistiken über Sicherheitsmängel, Ausfallzeiten und Kosten?
Finden in Ihrem Betrieb regelmäßige Sicherheitsbesprechungen mit Führungskräften über Schwachstellen und Lösungsmöglichkeiten statt?
Finden in Ihrem Betrieb regelmäßige Sicherheitsbesprechungen mit allen Mitarbeitern über Schwachstellen und Lösungsmöglichkeiten statt?
Werden Ihre Mitarbeiter auf allen Hierarchieebenen in puncto "Sicherheit" auf dem laufenden gehalten sowie aus- und fortgebildet?
Haben Sie "Sicherheitsverhalten" in Tätigkeitsbeschreibungen und Arbeitsanweisungen festgehalten?
Sind die Verantwortungsbereiche und Weisungsbefugnisse in Ihrem Unternehmen in bezug auf Sicherheitsfragen allen Mitarbeitern bekannt?
Verdeutlichen Sie auch durch Ihr eigenes Verhalten, wie wichtig Ihnen die Sicherheit im Unternehmen ist?
Gibt es in Ihrem Betrieb Prämiensysteme für unfallfreies und schadenfreies Fahren und für sicherheitsfördernde Vorschläge?
Berücksichtigen Sie die Kenntnisse, Erfahrungen und Interessen der Fahrer bei der Tourenplanung?
Wird gewährleistet, daß vorgeschriebene Prüf- und Wartungsfristen eingehalten werden?
Werden Schadensfälle mit den Fahrern und anderen Betroffenen ausgewertet?
Werden die Fahrer regelmäßig über Ladungssicherungsvorschriften informiert und wird die ordnungsgemäße Ladungssicherung regelmäßig kontrolliert?
Sind die Fahrzeuge zur Erfüllung ihrer unterschiedlichen Transportaufgaben mit allen notwendigen Hilfsmitteln zur Ladungssicherung ausgerüstet?
Werden die Fahrer bei außergewöhnlichen Transportgütern über die Besonderheiten der Ladung informiert?
Werden bei der Tourenplanung und der Einweisung der Fahrer vor der Tour die Platzverhältnisse sowie die besonderen Be- und Entladebedingungen beim Kunden berücksichtigt?
Werden für Besonderheiten einer Route spezielle Materialien bestellt (Karten, genaue Anfahrtsskizzen) und an die Fahrer weitergegeben?
Sind Ihre Fahrer für eine sichere, wirtschaftliche und umweltschonende Fahrweise geschult?
Gibt es im Zusammenhang mit der Pflege, Wartung und Instandhaltung von Fahrzeugen eine Fahrzeug/fahrerbezogene Analyse über den Verbrauch von Betriebsstoffen?
Wissen Ihre Fahrer, wie wichtig gepflegte und sicherheitstechnisch einwandfreie Fahrzeuge für den Erfolg und das Image der Firma sind?
Haben die Fahrer genügend fahrphysikalische Kenntnisse, um die Bedeutung ihres Fahrverhaltens in unterschiedlichen Situationen richtig einschätzen zu können?
Sind Ihre Fahrer ausreichend geschult, um die Fahrzeuge sicher und zuverlässig führen zu können?
Kennen Ihre Fahrer Verhaltensmuster für kritische Situationen im Straßenverkehr?
Können Ihre Fahrer mit belastenden und stressauslösenden Situationen gut umgehen?
Haben Sie häufiger mit "nein" als mit "ja" geantwortet?
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(nach DVR)
Stand: 02. Juli 2008